Корреспондент НТВ Алексей Кондулуков разбирался, кому и почему все до лампочки.
Звучит гимн компании ТГК-4. Впрочем, на минувшей неделе энергетики прославились не корпоративным творчеством. В другом свете этот «маяк» увидел Владимир Путин. На совещании по проблемам энергетической отрасли премьер завел разговор о частных инвестициях в строительство новых энергообъектов.
Владимир Путин, председатель Правительства РФ: «ТГК-4 — даже планов нет работы, даже планов! Главный акционер там господин Прохоров. Он неплохо себя чувствует в экономическом плане, как говорят в определенных кругах, „окешился» — деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно (у меня добрые с ним отношения), ищет различные применения этим ресурсам. А обязательства надо выполнять, взятые ранее».
Вопреки обещаниям, владельцы энергогенерирующих компаний почти ничего не строят, посетовал премьер.
Владимир Путин: «В рамках инвестиционных договоров должны в этом году вводиться почти 100 энергоблоков, на 38 — полномасштабное строительство, еще на 14 — подготовительные работы, на остальных 45 объектах — конь не валялся!»
Некоторых из тех, «у кого конь не валялся», премьер назвал поименно: Михаил Прохоров, Леонид Лебедев, Виктор Вексельберг и Владимир Потанин. Двое присутствовали на совещании, Прохоров и Потанин в эти дни были в Ванкувере — поддерживали олимпийскую сборную, но сигнал премьера, кажется, был призван обогнуть земной шар.
Путин полистал справки и напомнил Потанину, что энергоактивы тому достались ровно за столько же, сколько он получил потом в результате дополнительной эмиссии акций.
Владимир Путин: «Приобрел компанию за 82 миллиарда рублей. А по допэмиссии получил 81,7 миллиарда рублей. Задаром, по сути дела, взял огромную собственность. Но есть же обязательства по выполнению инвестпрограммы. Ничего не делается!»
Разгромное совещание Владимир Путин приурочил к посещению Саяно-Шушенской ГЭС. Премьер запустил там восстановленный 6-й блок, в этом году восстановят еще три. Авария на станции в августе стала знаком обществу и символом нарастающего износа всей российской энергетики.
Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития: «Процентов 70 мощностей изношено. «Саянка» — это отдельный пример, который у всех на устах. На самом деле аварийные ситуации возникают регулярно, они просто не такие большие и не так громко звучат в СМИ. Но станции изношены. Расходы топлива колоссальные. Мы по отдельным станциям потребляем в два раза больше, чем похожие европейские станции».
В Фонде энергетического развития показывают карту российской энергосистемы. В последние годы как раз развития нет. Новые объекты — лишь в Подмосковье, где уже давно дефицит электроэнергии. Его также прогнозируют в Сочи и на Дальнем Востоке. «Как раз то, о чем повторял Чубайс!» — вспоминает Михаил Бергер, автор книги «Крест Чубайса».
Михаил Бергер, генеральный директор радиостанции «Бизнес FM»: «Чубайс со свойственной ему энергией нарисовал такой немудреный график: одна линия, идущая вверх, — это рост спроса на электроэнергию, а другая линия, ведущая вниз, — это выбывание энергетических мощностей в силу возраста, в силу износа и так далее. И по его графику эти линии должны были пересечься где-то в районе 2003–2004 гг. Это пересечение и называлось «крест Чубайса“».
Тогда и стало понятно, что отечественная энергетика срочно нуждается в триллионах на обновление. Взять их решили у частного бизнеса — продать генерацию предпринимателям, чтобы они ее развивали. Правда, сомнения были еще два года назад.
Михаил Бергер: «И был момент, когда Греф, который тогда от государства отвечал за этот процесс, просто прямо поставил перед Чубайсом вопрос: Анатолий Борисович, что-то мне кажется, что не будут строить энергообъекты наши будущие владельцы. Я уезжаю в отпуск на недельку, а Вы за эти семь дней решите этот вопрос юридически надежно. А пока он не будет решен, мы все останавливаем».
За неделю лучшие юристы страны, включая главу Арбитражного суда, тогда придумали конструкцию, обязывающую «инвесторов» именно инвестировать. Собственно об этих правовых рычагах на днях и говорил премьер. В случае неисполнения инвестплана — штраф в размере четверти от актива. Однако план — его прозвали ГОЭЛРО-2 — утверждался еще до кризиса, спорят предприниматели.
Антон Смирнов, главный редактор журнала «Слияния и поглощения»: «Когда эти инвестпрограммы писались, все прогнозы строились на том, что энергопотребление будет расти на 5 % в год и вообще будет рост экономики. Последние годы в связи с кризисом энергопотребление падает, в некоторых регионах идет рост, а в некоторых регионах идет серьезное падение — по 10–15 % и даже 20 %».
Просто представления о сроках выхода из кризиса у бизнесменов и у правительства разные, считают эксперты. У Правительства оптимизма больше, вот оно его и прививает.
Александр Варнавский, первый заместитель генерального директора, главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»: «В энергетике не очень быстрые сроки окупаемости. Поэтому срок окупаемости этого объекта составит порядка 12–14 лет».
В ЛУКОЙЛе с гордостью показывают современную станцию, которую возводят в Астрахани. Она обещает быть вдвое экономичнее старой. ЛУКОЙЛ — единственный частный инвестор, которого похвалил премьер.
Представители бизнес-сообщества уверяют, оно уже не то, что в 90-е. Большинство предпринимателей и так понимает необходимость модернизации и принимает свою ответственность, лишь бы не уголовную.
